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四川星耀人力資源管理有限公司開展費用管理及報銷辦法培訓(xùn)

為加強財務(wù)管理與監(jiān)督,規(guī)范財務(wù)行為,提高公司管理人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng),貫徹執(zhí)行四川星耀人力資源管理有限公司    《財務(wù)管理制度—費用管理及報銷辦法》暫行,5月16日,星耀公司在自貢人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園三樓培訓(xùn)室舉辦《財務(wù)管理制度—費用管理及報銷辦法》培訓(xùn)。公司30余人參加了培訓(xùn)。  

參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)了費用管理規(guī)定、費用管理細(xì)則、單據(jù)使用填報舉例等費用管理及報銷辦法,公司財務(wù)總監(jiān)程玉梅進行了詳細(xì)解讀,還對日常會計工作的流程及注意事項等問題進行分享。

程玉梅總監(jiān)培訓(xùn)結(jié)束后,常務(wù)副總經(jīng)理邱開平對參訓(xùn)人員進行了企業(yè)管理培訓(xùn),他仔細(xì)給大家講公司面臨的一些問題和今后改革的一個方向,聽了邱總的分析后,大家都對公司的未來充滿希望,信心滿滿,大家一致表示,團結(jié)起來擼起袖子加油干。

會上,公司行政經(jīng)理對5月11日凌晨突擊巡查工作情況進行了通報。部分項目管理比較到位、工作人員盡職盡責(zé),但也有管理不到位的項目。管理較好的項目要持續(xù)發(fā)揚,不斷提升項目綜合管理和服務(wù)水平,管理較差的項目要高度重視,自糾自查自省。經(jīng)公司開會研究決定,對表現(xiàn)好的員工及項目負(fù)責(zé)人進行表揚及嘉獎,對查出問題的員工及項目負(fù)責(zé)人進行處罰。希望大家以后盡職盡責(zé),在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

本次培訓(xùn)既有針對性又具實用性,公司各級領(lǐng)導(dǎo)對公司各崗位都紛紛提出了要求,要求公司員工要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)定,都要適應(yīng)公司改革的新常態(tài)并創(chuàng)造公司各項管理工作的新篇章。

                      

 

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